Meta到底为何要大裁员？
还记得Libra计划吗，Meta想凭此计划进军加密货币市场。亦或 Lasso，Meta 试图用此款 app 超越 TikTok。还有在 Ins 推出的店铺功能 Shops（Meta 想凭借这个功能将 Instagram 和 Facebook 变成电子商务巨头）、其播客计划、视频聊天设备 Portal 和以及想与 Apple Watch 竞争的 Meta 智能手表项目等等，这些项目计划统统都失败了。
为了让 Meta 成为一个万能的平台，首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在各个项目中投入了大量的人力物力。但是，除了加入这些项目的员工外，公司什么都没留下。
上周三，扎克伯格宣布 Meta 要进行史上最大规模的裁员：总计 1.1 万人，约占该公司员工总数的 13%，几乎是推特公司裁员人数的三倍。推特公司在 11 月 4 日解雇了公司 50% 的员工。扎克伯格将此次裁员归咎于自己不停的投资，以及苹果公司决定让用户管理其个人信息的个人隐私政策所造成的广告收入紧缩。
但据公司内部人士和从外部了解该公司业务的人说，这只是一部分原因。“今天的裁员新闻不仅仅是由于疫情肆虐，”一位了解公司运作的前 Meta 员工说，他在宣布裁员前不久才离开，并以匿名方式发言。“我想说的是，此次裁员可能是过去 5 到 10 年公司项目扩张的结果——甚至可追溯到扎克伯格对元宇宙的痴迷之前。这位前雇员说，其中一些损失可归因于 Facebook、WhatsApp 和 Instagram 母公司多年来大量有风险且收效甚微的项目。这位前雇员说：“我实在想不出在过去的五年中，有哪一个成功的 Meta 应用或功能不是收购得来的”。他随后提到了 Stories，这个功能本身就是从 Snapchat 借鉴而来的。
这位前雇员还说，这些不属于 Meta 核心业务的项目正在拖垮该公司——这也是本周裁员人数如此之多的原因。如果每次创新性的尝试都失败了并最终叫停，就会出现自然减员，员工人数的减少会随着时间的推移而增加。“我们刚刚启动了一个规模巨大的区块链项目计划，需要数百名员工，甚至更多，”这位前雇员说。"在这个项目停滞之后，那些员工该怎么办？他们只会留下来从事其他实验和研究。" 这位前雇员还列举了公司内部存在的沟通问题，这些问题表明员工在庞大的 Meta 机器中只是默默无闻的工作机器。“似乎我们所做的所有事情没有任何进展，但我们从来没有收到任何新的消息。项目没有进展，但我们依旧在工作。”
新项目帮助 Facebook 迅速积累了员工数量。作为世界上最大的公司之一，Meta 公司资金充裕，并拥有涉及消费者生活各个方面的庞大计划，这家以前被称为 Facebook 的公司进行了大规模招聘。2017 年，Meta 雇佣了 25,000 名员工。在此次大裁员之前，公司拥有 8.7 万名员工。在过去五年中，该公司的员工人数平均每年增长 28%。即使在此次裁员之后，Meta 公司的员工规模仍然是 2017 年的三倍。“他们已经超额雇佣了大量的员工，并且正在尝试很多不同的新项目，”哈佛商学院的高级研究员比尔·乔治说。“马克·扎克伯格现在并不清楚他想从他的公司得到什么。” 乔治指出，将 Facebook 重新命名为 Meta 是公司未来方向的不确定性的一个例证：此次改名发出的信号是，也许扎克伯格觉得 Facebook 和 Instagram 以及 WhatsApp 已经渐行渐远，无法挽回，而他想转向 VR 领域。但这显然还没有得到回报。”Meta 公司没有立即回应此评论。
一位在此次裁员前离职的前 Meta 工程师说，起初他们在另一个项目组，但几个月后项目被叫停之后，该工程师仍然像幽灵一般在公司内部继续游荡。
韦德布什证券（Wedbush Securities）董事总经理兼高级股票分析师丹·艾夫斯（Dan Ives）说：“Meta 裁员是扎克伯格未来黑暗日子的一个不祥预兆”。他和哈佛大学的乔治都对扎克伯格全力投入元宇宙的决定表示质疑。
“我认为马克应该担任董事长，放弃他首席执行官的工作，招聘一位更专业的首席执行官。”乔治说。他还说，其他科技公司已经成功地将创始人和 CEO 的角色分开了，包括微软、亚马逊、苹果和甲骨文。“马克可以专注实现他对于 Meta 的期望，但与此同时，必须有人来更好地经营业务，公司的许多广告合作商正在终止合作，而广告正是 Meta 收入的来源。”
这位前雇员认为，Meta 公司的无限扩张以及公司内部所留下的幽灵员工，一直是 Meta 公司的致命缺陷。他说：“公司一直在发展壮大，没有人认真思考：我们为什么要继续扩张？我们是否真的需要招聘新人，还是我们只是为了招聘而招聘？”
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